创业现在早已较为少见了，而且国家的反对也十分不利于创业，而笔者是饮品行业的资深投资者，就以饮品行业的创业为事例，讲解一下进饮品店必须的条件。理解11°c鲜锋饮品行业的发展：对于创业而言，自由选择那个行业只不过都一样的，只是每个人的经历有所不同，对各个行业的理解不一样，所以自由选择的也就有所不同，在哪个行业创业都一样，必需要理解这个行业的发展史，它是行业发展的探索期，还是行业发展的上升期，亦或者是行业发展的稳定期。　　只有理解11°c鲜锋饮品行业的发展史，才需要讨到定位，也需要在进饮品店创业的时候掌控先机，针对行业有所不同的发展来做到有所不同的定位以及未来的未来发展。　　:掌控饮品行业的涉及技术：饮品了解饮品行业，这还足以承托投资者或者创业这需要进一家饮品店，却是饮品行业的发展还不是过于宽，国内也意味着是十几年，相对于国外的行业稳定期，国内的饮品行业还正处于探索期，而且根据国内的环境，必须渐渐的探寻，但是不管怎么说道，国内也有再行发展一起的机构，可以到涉及的学校或者机构去学校，掌控涉及的技术，也需要理解行业的发展历程和趋势，对于自己未来创业有相当大的协助。

　　第二:具备前瞻的发展观念：思想是开店创业的关键，这点毋庸置疑，不懂做人，情商较低，开店之后十分危险性，情商较低的人十分可怕，比如说熟客来出售，看到一个新品，而且价格非常低，这种情况下，可以赠送给顾客，如果说，自己巩固可借钱，哪怕就是指1.5元减少到1元，也不会让顾客很尴尬的，倒不如必要赠送给，不仅会损失多少利润，反而不会夺得顾客的漂亮。饮品店的发展一切必须向前看，无法过于在乎眼前的利益，不然迟早会告终。　　第三：具备较为充份的资金：开店创业，资金必需要打算充裕，在创业初期，没一样是不花钱的，比如说饮品店的店铺租金，饮品店的翻新设计以及饮品店的货品，这些都是饮品店必需要算进支出的，在那一项必须花费多少钱，有多少误差，基础价是多少，底线在哪里，无法说道支出是500，惜却花费了5000，这个就是不合格的。.　　第四：重新组建饮品店的团队：小型饮品店就让说道，大部分都是夫妻店，即当老板也是员工，什么事情都亲力亲为，而且也需要陈得寄居，需要盈利，但是大型的饮品店就不一样了，特别是在是有饮品业务的上而且必须的某种程度是一个饮品调料师，大部分的饮品店必须2-3个饮品调料师，一个店长和一个导购，因此，在进饮品店之前必须重新组建好自己的团队，以免在开店之后缺少人手，惜造成自己的饮品店不了了之，惜损失的还是自己。

作好未来的规划：饮品店某种程度是一个店铺，而且以饮品为主体的概念型店铺，构建了人于饮品对话的一个新型店铺，所以，饮品店必须规划好自己的未来发展，不需要意味着符合当前，共创未来，拓展业务才是饮品店的前景。　　选址是11°c鲜锋饮品店开店前期的个最重要的自由选择，自由选择一个好的店址，那么饮品店的未来发展就不会十分好，自由选择一个有利于发展的，那么饮品店的盈利就基本上无从谈起，进11度饮品店选址技巧？　　一、具体你的经营方向。饮品行业很重视经营风格和潜在的客户群体，首先你要具体自己的饮品店风格。

确认经营方向后才能理解你的潜在客户群体，进而对这一群体的消费习惯展开研究。　　二、测量客流量。

客流量是营业额的确保，很少有饮品店靠一两个老客户保持存活。在自由选择店面之前，可以利用非常简单的方法测量一下最合适店面的客流量。如果附近有类似于规模的饮品店，仔细观察一下它的日均客流量，以便可供自己参照。如果你做到了前几个月的收支仿真支出，那么要将测量的客流量计算出来进去，看否需要构建理论上的盈利。

一般有数据反对的客流量计算出来是很有意义的，依靠想象感觉客流往往不会经常出现偏差。如果有可能，可以卖一些调查机构的现有数据，这一投资是有一点的。

　　三、考虑到同类竞争关系。经营过程中不存在竞争不可避免，意味著没竞争的区位很难寻找。一般无法占有先机的商家则要理性地考虑到同类竞争问题。

在店面自由选择上，无法防止周边不存在类似于规模店铺的情况下，要考虑到自己的竞争优势，在没恶性竞争输掉的情况下，有助于的同类商家甚至可以提高经营状况。　　四、运输与仓储。一般的小成本饮品店要考虑到店面的运输和仓储成本问题。

店面自由选择要尽可能做交通便捷，确保运输成本便宜。一些小规模的饮品店，几乎可以利用店面一部分作为仓储空间。

所以在自由选择店面时要尽可能使店面具备小量仓储功能，或者在后期翻新时不具备设计仓储间的基本条件。

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