向新鲜的已往进修，长虹多媒体展开AAR复盘动作 又是一个周六上午，本应休息的日子，但在长虹多媒体制造与供给链办理中心工艺技能所办公室，却仍有不少人在接头着什么。他们或五人一组，或七人一团，在工艺技能所各业务范畴的leader带队下，正在当真、详实地分解各专业课题。
本来，这是工艺技能所承袭自发进修、终身进修的优良传统，响应公司创建进修型组织的招呼， 开展关键项目复盘改良动作，每周六上午9点整准时拉开。工艺技能研究所部分主管要求所有介入复盘的工程技能人员，岂论资历高低，都要一起接头指定课题的动作得失。移植《黑鹰坠落》影片中的做法，工艺技能所将项目复盘中 事件AAR（任务后检视方法）中得到的经验教训予以记载，留存于MES系统常识库，并将复盘中形成的关键要点列入后续执行该类工艺开辟任务的尺度功课法式。
AAR即任务后检视方法（After Action Review），它是一种个别或群体在动作中可以或许反应及进修的方法与机制，方针是让人们在动作历程中进修：相识动作意图是什么、为何此意图、意图是否告竣、历程中产生了什么、可从中获得什么教训、可如何将此教训带入下次动作中等。首期举行AAR检视的专题项目包括OC卡合呆板人建模、全新布局的Q8T新品老化呆板人吸取转线计谋、战略新项目IT计谋改良、组件前移效率改良等。
值得一提的是，在战略新项目IT复盘中，分解出项目经验和重要进修点多达6项，涉及IT系统改良、产线防呆、系统应用以及员工技术训练等多个方面。MES事情室暗示后续事情需以系统性的思维作引导，用笔画出流程，提出流程和系统的优化计谋。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。看着这些60-70-80-90后的工程师们，不分年纪、岂论资辈的各抒己见，他们面临工程技能课题的谦卑心态，他们探讨阐发并进修反思每个问题点的细致，都值得大家进修。
积跬步以至千里，积小流以成江海，多媒体制造中心工艺技能所必将在不停摸索、积聚与传承中，至臻至强。（文/素面 多媒体工艺技能所）返回，检察更多。
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